亚马逊卖家应该怎么运营新品以获得利益最大化？
卖方通获悉，据外媒报道，亚马逊创始人杰夫·贝索斯于周二成功完成时长10分钟的太空飞行，并发表感言称感谢每一位亚马逊员工和客户，他们为此次太空飞行做出了贡献。该言论随即遭到公众炮轰：“压榨员工、剥削卖家，你才有钱上天！”
据报道，美国众议员Ocasio-Cortez在推特上艾特贝索斯对其感言进行回应：“是的，亚马逊员工确实为此付出了代价——待遇差、工作强度大；亚马逊卖家也正在为此付出代价——亚马逊滥用其市场力量剥削中小企业卖家。”
来自亚马逊印度仓库的一名员工在推特上匿名表示，贝索斯对员工促成这次太空游的感谢并没有给他们带来深刻印象，并指出贝索斯是在感谢通过员工辛勤工作把钱放到他的口袋里，并通过压榨员工的工资和奖金来达到这一目的，员工并没有从中收获任何东西。
据报道，上述评论收到众多网友点赞。
卖方通了解到，亚马逊在员工待遇方面一直都饱受诟病，2020年其员工收入中位数为 29007美元，CEO与员工的薪酬比率为58:1。亚马逊送货司机也曾多次抱怨恶劣的条件导致他们利用用餐时间来运送包裹。疫情期间还有工人表示，他们因工作强度大被迫使用瓶子小便，每天工作时间长达14个小时，并且工作场所布满了监控设备。
据彭博社的一份报告，仅在美国9个州，亚马逊就有4000名员工依靠食品救济券生活，对此众议员Ocasio-Cortez表示：“我们应该将公共投资和激励措施集中在小企业、公共基础设施和工人合作社上，这将从实际上提高公众生活水平。”
尽管贝索斯于今年 7 月卸任公司 CEO，但他仍是最大股东，持股价值约 1800 亿美元。疫情期间，贝索斯的净资产增加了700亿美元。
据报道，贝索斯此次太空飞行由Blue Origin提供支持，这是亚马逊于2020年创立的太空公司，每年投入高达10亿美元。贝索斯希望利用Blue Origin进军太空旅游市场，预计到2027年该市场将增长到17亿美元。贝索斯本周宣布，其Blue Origin已经带来了近1亿美元的私人销售额。
小编✎ 小朱/卖方通
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