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在中东地区，演出经济推动了一股变革浪潮。
其中一个组织是“未来工作”(FutureWork)，这是一家政府所有的公司，成立于2019年，直接隶属于人力资源和发展部，在国家监管机构和GIG工作倡议之间充当调解人，以加快沙特市场采用GIG经济。
我们采访了Bandar AlMohamadi，他是未来工作公司的首席执行官兼董事会成员，他谈到了该地区新兴的零工经济，以及该地区的创业公司和全国性组织是如何推动这股浪潮的。
当你看到像沙特阿拉伯这样的市场时，是什么让你相信现在是时候开放这个市场了？
我们不需要打开市场，也不需要为采用现场演出而“搭建舞台”，市场已经在那里了。我们有大约一到两千名活跃的沙特人在一个单独的工作平台上注册，这也是全球运动的一部分。
人们已经有了一种心态，即在不损害市场背后的经济的前提下，鼓励沙特阿拉伯的演出。我们希望保持市场的开放和活力，这对于发展共享经济或为子孙后代提供工作空间至关重要。
你目前对未来工作的关注是什么？
我们在未来工作中的作用是成为沙特政府的催化剂，以激活在GIG和共享经济概念下对技工和人才的使用。因此，我们正试图渗透沙特市场，并通过向他们展示雇佣兼职员工和自由职业者可以成为一种资源均衡的方式，从而引发本应发生在公司心态中的范式转变。
对于我们今天在沙特阿拉伯的人来说，我们的重点是求职者。我们希望拯救那些技术娴熟、对工作机会开放的人。我们希望确保到50或60岁时，零工和自由职业者能够有养老金或退休计划，他们有一定的保护，所以作为一个国家，建立每个人都会遵守的标准和最低要求是至关重要的。
演出工作目前是如何管理的？
例如，交通部负责Uber和Careem等公司，电信部负责匈牙利站或Jahez。这些平台与拥有监管机构的政府平台相连，因此我们有类似Matloob这样的平台来管理娱乐部下属的零工。
我们与这些平台合作，解决条例中的空白，并努力代表市场和受益于市场的人进行游说，通过法规，确保这一市场不断增长，创造更多就业机会。
如何在“无边界”按需工作之间取得平衡？
这是一个挑战，当你的市场是数字化和无边界的时候，你的市场是向世界开放的，而市场扮演着中介的角色，可以跨越国界将人才联系起来，这样就会有非沙特工人寻找工作的机会。
关键是要教育企业，他们不需要有如此远的地理范围来获得人才，而是可以与沙特的一名工作人员一起工作，后者也将能够提供你想要的东西。
目前也正在制定一些举措，试图“输出”沙特的技工人才，以便在沙特阿拉伯以外的任何一家公司工作，这是一个巨大的机会来培养我们的人才，同时也是一个GDP贡献者。
今天的一些关键挑战是什么？
主要挑战是数据、监管和心态或文化观念。政府正在努力为那些现在不再有保障的工作人员提供保护，因为这不再是一种“雇员-雇主”关系，而是一种“客户-服务提供者”关系。这是一个全球性的斗争，但通过使工作稳定和安全，这使人们更有吸引力的参与。
由于这些挑战，我们正在努力解决目前存在的不成体系的问题，我们希望私营部门在作出贡献方面发挥自己的作用。GIG工作平台需要与监管机构合作，以实现我们所需要的稳定和社会保护。
你是否认为零工创业公司推动着企业经济的发展？
当谈到零工创业时，我们拥有的越多越好。当服务提供商进入市场时，他们倾向于提供不同的产品以及不同的动态和业务模式，因此有些会成功，而另一些可能不会成功。到头来，这创造了一个成熟的市场，而这种成熟正是电信业一开始所经历的。
一个行业的参与者越多，其结果就会在更广泛的国家和全球范围内得到更丰富的结果。
文/小酋
图片/网络
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