10年后PayPal的股票会在哪里？目标是近3倍的上升空间
2022-01-04 19:31:31
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观察了当地很多认识的卖家，很多公司都不设产品开发的岗位，运营就负责选品，或者老板老板娘亲自选品。
包括我现在自己也是上述这种状态，个人认为是极有问题的。
如今的亚马逊平台几乎不给现货产品留什么生存空间了，作为卖家不可能拿什么卖什么，低配版差异化改进：现货组合；高配版差异化改进：做私模。前者费人，后者费钱。
问题是有钱也不能瞎改，很多产品不是拍脑袋想怎么改就怎么改的，对于一个不懂产品的运营来说，很容易上来一顿操作猛如虎，花了钱还没能解决掉痛点，甚至改地不如原来别人的产品。
对于大部分专注于流量及转化的运营来说，很难沉下心去好好观察市场趋势，去研究热门元素，一不留神，跟卖，差评，变狗什么的就来了，赶紧放下选品去解决棘手的运营问题。
不得不说好的产品开发和运营简直是黄金搭档。一个好的开发人员开发出来的产品，能让运营省很多心、少掉很多头发。
之前了解过深圳还有杭州那边很多亚马逊公司，包括规模小的公司都会专门配产品开发岗，并且有的产品开发也参与产品的利润分成。
刚在智联招聘网站上搜了一下我在的城市亚马逊产品开发，就找到了一两家有招的，还是5K起薪，太不正常了，差距啊~
对比一下深圳那边的开发岗，只能说越重视越获益~
个人认为接下来做亚马逊，无论是对于小团队，还是起步发展阶段的公司，最好能将运营从选品（产品开发）工作中抽离出来，运营能更加专注于精细化运营，做好引流和转化。
开发负责选品，聚焦垂直类目，深耕供应链，捕捉整理热卖元素，和判断热门趋势，耐心打磨产品。
安克公司，为了做好产品，公司50%以上都是研发人员，每年几个亿的研发费用投入；而他们公司光包装说明书设计这个团队就有20+人。
凡事抵不过用心。
-END-
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