详细解读美国站即将实行的仓储限制政策
2023年3月1日，美国站将实行全新的物流容量限制政策--一项很重要且变化很大的更新，今天我们一起解读下。
此类文章显枯燥，但极其重要，建议耐心阅读。
1.即将实行的库存容量政策与现行政策的区别
我们知道现行的仓储容量限制分为：①每周的补货限制，限制账号里库存总数量值；②季度更新的仓储容量，根据IPI分数分为无限制和限制一定库存体积容量。
即将实行的物流容量限制将统一为单一的月度限制。可以理解为，每个月亚马逊给我们账号分配一定体积的仓库，我们只能按照这个体积量发货。
a.容量限制将根据库存绩效指标分数（IPI）和销售绩效计算得出。比如，3月亚马逊给我们账号的容量是100立方英尺，账号中现有库存的体积是40立方英尺，那么我们还能发货的总体积将是60立方英尺。
b.容量限制在每月的第三个星期一开始公布，在一周内公布完毕。将会公布下个月的容量限制具体值，以及后面2个月的预计库存容量（为我们备货发货做参考）。现在我们的账号已经能够通过"容量监视器"看到3月的数值了。
c.今天还有卖家问，从哪里能看到容量监视器，这里一并说下路径。
导航栏-库存-控制面板-拉到最下方，就能看到一个向下的箭头“容量监视器”，点开即可。从货件页面，拉到最下方也能看到。
2.如何申请更多容量
已有的货物体积超出限制了，或者即将创建的货件体积超出了限制，仍然想发货怎么办？可以额外申请库存容量。
根据后台解释“如果您想增加商品容量，且您有信心增加的这部分商品可以售出，可以使用容量管理器请求提高容量限制，但您需要指定预留费用。”
简单来说，就是如果想增加库容，可以用容量管理器申请库容，打开路径在上文已经说了。
具体运作方式:
a.填想要增加多少容量以及时间--库存容量显示当月的，预测未来2个月，所以我们可以为未来2个月申请增加库存容量。
按月申请，最多可以申请增加初始容量限制的20%或2,000立方英尺（以较大者为准）。
b.设置愿意为增加的容量（如有）支付的最高预留费用。就是我们愿意花多少钱去买这个库容。库容采用竞价模式获取，所有账户最后支付的价格都以最低一个能够获取库容的出价为准。
以一个简单的模型举例。
比如亚马逊空余库容有1万立方英尺。
甲出2美金/立方英尺的价格去申请3千立方英尺的库容，
乙以1.5美金/立方英尺的价格去申请2千英尺的库容，
丙以1.2美金/立方英尺的价格去申请5千立方英尺的库容，
丁以1.1美金/立方英尺的价格去申请1千立方英尺的库容。
那么最后甲、乙、丙能够获取到想要的库容量，且亚马逊收费都以丙的为准，1.2美金/立方英尺。丁因为出价低，获取不了库容。
c.亚马逊会定期评估运营中心的容量（通常每周两次），并在容量可用时批准请求。就是亚马逊会定期评估FBA仓库的可用库容，有多余库容释放出来，就会按照出价从高到低批准额外的库容申请。
d.如果库容请求获得批准，容量限制将在“容量监视器”中增加。
**申请库容出的费用可能会全部抵消。
申请库容的月份开始后，使用额外容量售出的每一美元将能够获得$0.15的绩效积分。
如果最后累计的绩效积分大于申请库容的预留费用，那么我们将不必为申请的库容出任何费用。
如果累计绩效积分小于预留费用，那我们出的钱就是预留费用-绩效积分的差值。
以一个简单的模型举例。
3月份，甲账户现有库容是1千立方英尺（1万个库存数量），同时甲以3.5美金/立方英尺的价格申请了2千立方英尺的库容（甲的预留费用就是3.5*2千=7千美金）。此时甲有3千立方英尺的空间。 3月甲又向FBA仓库发了1千8百立方英尺的库存，共1.8万个库存数量，客单价15美金。 如果3月甲共卖出2.3万个库存数量。 那么此时甲的绩效积分就是2.3万-1万=使用额外容量售出的数量1.3万个x15美金x0.15美金=2.925万美金。2.925万美金绩效积分>7千美金，甲不需要为申请库容付费。
如果3月甲只卖出1.3万个库存数量。 那么此时甲的绩效积分就是1.3万-1万=使用额外容量售出的数量0.3万个x15美金x0.15美金=6.75千美金。甲需要为申请库容支付的费用=7千美金预留金额-6.75千绩效积分=250美金。
**账号的库容限制是逐月变化的，库容总量（申请的库容量+账号给到的库容量）可能会有变化。
我们知道，申请库容是为未来月份申请的，未来月份的库容限制是亚马逊预估的，跟实际值可能有出入。
举例说明更容易理解。 甲的账号在2月时，亚马逊给出的3月份预估库容限制是2.3千立方英尺，甲觉得不够用，以1.5美金/立方英尺的价格额外申请了3月份2千立方英尺的库容。那甲在3月的库容总量是4.3千立方英尺，申请库容的预留费用是2千*1.5=3千美金。 假如，甲的账号销量非常好，3月实际库容限制量亚马逊上调给到了3千立方英尺。那么此时库容总量4.3千立方英尺不变，额外申请的容量变成了1.3千立方英尺。也意味着预留费用变成了1.3千*1.5=1.95千美金。 假如，甲的账号3月实际库容限制量，亚马逊给到了5千立方英尺，比之前加额外申请的库容总量4.3千立方英尺还大，预留费用不再存在，针对库容的申请也随即取消了。假如，甲的账号3月实际库容限制亚马逊只给到了1.6千立方英尺，比2月的预估小。但额外申请的2千立方英尺数值不会变化， 此时库存总量将是1.6+2=3.6千立方英尺。预留费用不变，绩效积分的计算方法也同上。
**如果申请的库容最后没有使用，那我们仍需要付费，计费方式同上。
3.超出容量会怎样
a.无法创建货件。如果当前容量超出容量限制，是无法再创建新的货件的。
b.现有库存超出容量限制，会收取超量费。
收费标准每立方英尺 $10，还是挺高的。
计费方式可以简单理解为按天计算，然后逐天累加。
每天的超量费=（当天库存容量-当天的限制容量）x每天超量费率（$10/当月天数）
4.不受到上述政策限制的情况
个人销售账户的容量限制为 15 立方英尺，没有容量限制，但是也无法增长容量；
- 新的专业销售账户（使用亚马逊物流的时间少于39周）不会收到亚马逊物流容量限制。就是说，从首次使用FBA仓库起算，时间少于39周的，不会收到容量限制。
5.此项政策的对卖家的优劣点
①优势
- 相比之前的季度仓储容量考核和每周的补货限制，即将实行的容量管理器将两个指标统一为一个，更直观。
- 以月度为单位，限制容量，对卖家而言，备货更容易调节。之前的每周补货限制，要根据每周数量调整发货计划，交货时间较长的产品备货比较难把控。
亚马逊会预估账号未来2个月的容量，而且可以额外申请容量，相对卖家而言弹性更大，方便对运营和产品计划做调整。
②恶劣
- 之前的仓储容量考核，要做到不被收超量仓储费，个人认为是比较容易的。即将实行的容量限制，不知道是会同以前一样，较宽松还是会收紧。
- 收费项目复杂，无形中可能增加更多成本。
- 对账号的库容考核更严格，要求卖家花更多时间精力关注账号库容。
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