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AMTOPER昂麦是什么?AMTOPER昂麦海外仓有哪些优势?

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2019-05-21 09:22:53
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昨天,召集了深圳狮友会十几位朋友,到大哥的别墅小聚。


这次的主题是国内的社交电商玩法,不过今天来的朋友们,有电商这个生态里各个领域的王者,有刷单厉害的小马哥,有从3c红海突围的思登,有做抖音带货666的坚强小姐,有做微信后端的哈里,有做无货源的连子,等等,呈现国内电商的一幅清明上河图。


脑洞还是开了不少,收获蛮大。


现在我的主要精力还是放在跨境电商上,所以我的焦点集中在模式,思维,管理,包括这些草根创业者身上的特性。


跟他们呆在一起,会有一种频道自动对接上的感觉,会有亲切感,发现同类一般,他们身上也会有很多共性:比如喜欢折腾,追求深度思考,逢山开路,遇水搭桥,积极向上。


物以类聚,人以群分,或许这就是圈子的含义。


好了,我抽几位朋友的分享来写写。


坚强小姐——抖音淘客带货

她本人和名字的气质很符,有着90后创业者的朝气,向上、坚强。


她做淘客3年多,入行是因为感觉淘客不需要大资金,里面的对手相对比较弱,比较适合草根创业者。


钱生钱的生意:

以前做花生日记,现在做抖音淘客,主要通过抖+的方式,她说,核心还是选对产品,跑的ROI比较可以的产品,抖+就是钱生钱的生意,一天最高峰广告消耗几十万,每天就像股票操盘手一样,看数据报表,决定投入多少钱。


以前做付费流量的时候感觉太慢了,费时,费力。付费流量就像杠杆一样,费钱就可以,快速放大。


红利之后的思考?

淘客是门槛比较低的行业,模式比较轻,属于推广领域,属于中间商的角色,既不掌握流量分发权,也没有后端完善的供应链。她感觉,现在能赚钱,是因为抖音上面有红利,但是红利过后靠什么核心竞争力生存下来?


优秀的创业者,危机感一般都很强。


当然她做起来之前,也踩了很多坑,这是成长路上必不可少的,还有一个很重要的点:她有师傅带,后端完整的供应链合作。


善于利用互联网各个渠道的付费流量,应该是一个成熟互联网人必备的能力。站在做生意的角度,无非将流量低价买回来,高价卖出去,大平台也是很善于干这种事情的,比如主流的平台,淘宝,京东,拼多多,或者amazon都会在各个流量平台去买流量,平台也是流量的二道贩子。


社交电商其实也是一样,把精准流量卖过来,通过内容运营,输入价值观,再形成转化购买,只不过中间会有时间差,可能客户几个月,一年才会购买,这就需要长期价值思维了,要有延迟满足能力。


后面还有位朋友哈里分享的,微信后端私域流量的玩法其实就是这样,道理是相通的。


我一直认为优秀创业者是有天赋的,几句话就可以感受出来,坚强就属于这种。


思登——3c红海突围

他也是个90后创业者,思路,逻辑很清晰,做的产品是竞争最激烈的3c数码,手机配件这些类目,他们不怎么刷单,通过产品创新去突围,形成自己核心的竞争力,今年增长50%左右,在淘系3c类目这个类目,已经非常棒的了。


抖音——新流量

思登提到一点,他今年起来的新店几乎都是通过抖音推广起来的,这个还是出乎我的意料,当然这个从逻辑分析是完全没问题的。跟上面说的一样,全网寻找价值洼地的流量,淘系成交变现。


前几篇文章写到,爆品=趋势品类x新流量x新技术/供应链,这里面思登他们占了两个,供应链和新流量。


他还分享了一点,一个店下来,快速培养运营做起来,通过团队去复制。


小马哥——数码类目

小马哥是做数码类目的,自建了刷单团队,也对外开放。他提到,刷单也是一个观察类目的一个窗口,你可以观察到各个品类怎么样,里面的生存竞争情况,感知到里面水温的变化,而一些优秀的工厂,也可以进行深度合作。


这是一个蛮好的思路,见多才能识广,信息影响决策。


小马哥说,他现在每天最重要的事情是获取信息,然后交给合伙人去实现,不断寻找新的思路,模式。跳出来,才能看得更远。


连子——天猫无货源

连子说,他有20多个天猫店,核心就是一个字:上产品。以前天猫可以上传10万个产品,现在限制了,好像只有几千了。


用他的说法,无货源是一种耗平台流量羊毛的模式,从模式分析,没毛病,通过上新产品,去扩大流量曝光,形成转化,亚马逊也有早期也有很多这样起来的大卖家。


做电商,库存积压是个生死线。无货源解决这个问题,不需要太多的启动资金,但是在平台产品竞争越来越激烈的情况下,后续该怎么去生存,发展,是这个模式要去思考的吧?


哈里——微信后端,私域流量

他是做微信后端的,用户画象:30以上二线城市男性,口号:男性的形象设计顾问。产品:酒水,男装,鞋类等等,现在私域有5万粉丝。


通过线上线下引流的方式,把粉丝引到微信,群,小程序里面去,打造泛ip,每个品类对应的专家,这样的方式。


聚焦长期价值

哈里说,平均每个客户贡献50元/月销售额,他们定位去挖掘客户的终身价值,而不是做一两次买卖。


这应该是所有人互联网人都羡慕的方式,在互联网上有属于自己一个小王国。里面绕不开这几个环节拉新——留存——转化——裂变


哈里是从传统行业直接转到私域里面,跨界需要对事物本质有很深的洞察力,你从他的谈话中,可以感受得到这点,有些人你从他的谈话中,会感受到很实在,从哈里身上也可以感受得到。


张主任——电商政策法规

大哥邀请一位神秘嘉宾过来,张主任,在证府部门工作,负责电商方面的法律法规,特别是跨境电商行业的。


听张主任的分享,才知道原来我们伟大的证府部门,在我们背后默默做了很多事情,为电商行业的发展扫清了很多障碍。


比如行业许可,准入规则等等,我们做跨境的更加清楚,比如电池,玩具,珠宝等等这些类目,会涉及安全,法规,版权等等方面,怎么去规避这些问题是个学问,当这些问题出现时往往是大灾难,比如平衡车事件,最近的电子烟,张主任还举了个例子,有棵树销售的一个婴儿产品,不符合准入规则,刚开始被判罚8千万,后来经过调解罚了5百万。


最好的投资是跟着我dang走,她代表着趋势。


还有很多有价值的分享就不一一写了。


愿意走出来的都是学习能力很强,乐于分享的,我很喜欢这样的氛围。把她写下来是做一个梳理,保证每天学习摄入,也是我每天重要工作的一部分,肚子要吃东西,精神更要食粮。


又是充实的一周。


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