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全球电子商务市场正在增长，世界上两个最大的电子零售商，人尽皆知的美国亚马逊，耳熟能详的中国阿里巴巴。
两家都是电子商务平台发家，而后逐渐转向多元化公司，且专注于研发，广告等模式增加收入。
亚马逊的地位目前无人能及，那么为何会将阿里巴巴称作中国的亚马逊呢？
之所以这么说，其实是因为二者的增长轨迹几乎相同，尽管亚马逊公司远大于阿里巴巴，但二者的收入流几乎相同。
虽然在比较二者的商务和云收入时，亚马逊的收入足足是阿里巴巴收入的15倍，但是，阿里巴巴的广告收入却能与亚马逊相当。
尽管在国外有大量法律反对亚马逊的各种政策，但亚马逊的影响力一点没小，仍然能够让国外消费者将其作为第一选择；阿里巴巴在国内的地位也几乎能与之并肩。
实际上，从使用分析和现代技术到扩展实体店，阿里巴巴所做的一切，反而使该集团领先于亚马逊。
由此可见，真要将两家公司进行对比，阿里巴巴的确能够被称为“中国的亚马逊”，未来发展的潜力也十足。
两家公司的历史和预期收入趋势
阿里巴巴的优势
在阿里巴巴上销售商品的一种方式比在亚马逊上销售更具优势，因为作为零售商的亚马逊会经常与在自己网站上销售的公司竞争。
另一个优势是，阿里巴巴不会像亚马逊那样对每笔交易收取佣金，而是收取年费，基本套餐需要支付 $1000的启动费和 $1404的年费。
阿里巴巴与亚马逊不同之处：
• 每笔交易无佣金，卖家需要支付年费。
• 平台不出售自身产品与卖家竞争。
• 它们不会为卖家的商品定价。
• 卖家能够拥有自己的客户。
• 无论卖家选择多少个不同的国家（市场）出售产品，都只需支付一次费用。
• 仅限B2B—企业对企业销售。
阿里巴巴与亚马逊相同之处：
• 两家公司都向卖家收取在其网站上销售产品的费用。
• 卖家将出现数十个，数百个或价格更便宜的竞争对手。
• 两家公司都收集有关卖家的销售和客户的数据。
• 许多产品的质量值得怀疑，可能会出现假货和仿冒品。
尽管它们的发展速度同样惊人，但这两个平台却运行着不同的增长引擎和商业模式。
阿里巴巴更多地充当中间人的角色，将消费者与卖家联系起来；
而亚马逊则管理两个单独的程序：亚马逊供应商中心和亚马逊卖家中心，后者将卖家转变为第三方或第一方合作伙伴。
因亚马逊经营仓库，这也给卖家带来了高昂的成本和后勤上复杂的运营；
相反，阿里巴巴没有这些问题，因此可以让卖家实现更高的营业利润率。
最后，虽然阿里巴巴是中国的泰坦，对亚太市场有着深入的了解，但对于美国市场的电子零售商来说却是另一回事。
到目前为止，美国一直是外国公司难以抗拒的难题。
鉴于持续的贸易战和川普的反华言论，可以肯定地说传统方法已不再有效。
因此，阿里巴巴需要巩固其在西半球的声誉。
亚马逊也应该向阿里巴巴学习如何拥抱“伙伴关系”心态，并与卖家和业务合作伙伴建立更牢固的联系。
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