亚马逊产品表现好，毫无流量，为何广告bid还越来越高？
黑五购物节将至，亚马逊自然不甘寂寞。
昨天，亚马逊官方宣布，将联合中国电商平台拼多多开设一家“快闪店”，直到今天12月底结束！
同时，拼多多也同步开启了与亚马逊联手的“黑五”促销宣传，并打出了“真黑五·联手补贴”的口号，号称“全球疯狂扫货72小时”！
这次的联手开展大促主要来自亚马逊的四个站点，刚好与之前拼多多全球购宣布的美国、德国、英国和日本相吻合。
要知道，由于国内电商平台的激烈竞争，亚马逊在此并没有占得上风，因此在今年的7月份就退出了中国的市场，仅保留电子书和跨境贸易。
作为全球电商的霸主，亚马逊怎么会这么轻易放过这么大的“一块肥肉”呢？很多人把这次与拼多多的合作，当做亚马逊重回中国市场的契机！
但当我们仔细看看亚马逊发言人的一份声明中看到：“在拼多多上的亚马逊全球快闪店将为客户提供约1000种海外产品，价格具有竞争力，保证商品的真实性，并且方便运输。”
我们可以理解为亚马逊在拼多多上只是开快闪店，并随着黑五的结束而关闭。
但是明眼人可以看得出来，亚马逊今年的海外购物节堪称“史上最长”：
11月22日至24日的“黑五提前抢”
11月25至27日的“超级神价日”
11月28日至12月3日则是“巅峰6天”钜惠风暴
时间将近半个月，可见亚马逊此番联合拼多多的做法，无疑是想收割一波“黑五”流量。
要知道，近年来国内的电子商务市场都是由阿里巴巴和京东主导，但刚成立四年之久的拼多多打破了这一现状，在中国的二三线城市非常受欢迎。
据公开信息显示，拼多多第三季度实现营业收入同比增长123%，至75.14亿元；净亏损为23.35亿元，相较于上年同期的10.98亿元扩大112%。
拼多多四年就做出了这样的成绩，为什么亚马逊在其他国家受欢迎，而偏偏在中国市场不受待见呢？
1、电商市场差异较大。在美国，消费者习惯于简单的线上交易，而在中国的在线购物市场，消费者喜欢有更多的商品选择和各种优惠活动。
2、团队信任问题。亚马逊折戟中国市场最根本的原因还是不信任中国团队，中国区的经理从来没有在中国生活过，根本不了解中国市场，更不了解中国消费者，怎么能竞争过其他本土电商呢？
3、战略问题。亚马逊在中国市场依然坚持着在美国的销售模式，很难吸引中国的消费者。
所以说，要想在一个市场立足，必须要了解当地的消费习惯，亚马逊在中国市场的失败的教训值得各位跨境卖家去深思。
总得来说，此次亚马逊和拼多多的合作，看起来应该是一笔双赢的合作，但具体能取得什么样的效果，这个还不得而知！
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